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Mehr IT-Sicherheit mit der IEC 27000
„Verantwortliche in der Produktion haben erkannt, dass die Digitalisierung Fahrt aufnehmen muss. Fragestellungen wie Echtzeit-Transparenz über den Status von Aufträgen, Maschinen und Anlagen von überall sind genauso im Fokus wie die Möglichkeit der reibungslosen digitalen Kollaboration über die fertigungsrelevanten Funktionen hinweg. Das muss sowohl auf dem Shopfloor als auch von unterwegs oder im Homeoffice möglich sein.“
SAP und Cloud für die „letzte Meile“ bei Energieversorgern
Steigerung von Effizienz und Mitarbeiterzufriedenheit: Cloudbasierte Anwendungen können eine entscheidende Ergänzung zur bestehenden ERP-Landschaft sein und Prozesse wie Assetmanagement, Wartung und Instandhaltung auf ein neues Niveau heben. Welche Vorteile das für Energieversorger bietet besprechen Tobias Weiner (Senior Project Manager bei Horváth & Partner AG, Zürich) und Dr. Jan-Marc Lischka (Co-Founder, 5thIndustry GmbH, Berlin) in diesem Whitepaper.
Informationssicherheit: TISAX-Assessment abgeschlossen
Vertraulichkeit, Integrität und Verfügbarkeit von sensiblen Informationen haben für die 5thIndustry GmbH höchsten Stellenwert. Die 5thIndustry GmbH hat ihr Informationssicherheits-Managementsystem (ISMS) daher gemäß VDA ISA durch den unabhängigen Gutachter operational services GmbH & Co. KG überprüfen lassen. Damit ist ein weiterer Meilenstein in der Positionierung als führender Anbieter für shopfloornahe IT-Lösungen erreicht.
Digitales Shopfloor-Management: ATP nutzt die App 5i.ToDo
Berlin/Teisendorf, 04. April 2022 – Die 5thIndustry GmbH hat von der ATP Aicher+Tröbs Produktentwicklung GmbH den Auftrag erhalten, die cloudbasierte App 5i.ToDo für ein effizientes Shopfloor-Management zu implementieren. 5i.ToDo ist ein Modul der 5i.Manufacturing Excellence Cloud, der intuitiven digitalen Arbeitsumgebung für die Fabrik.
3 häufige Fehler bei der digitalen Transformation, die es zu vermeiden gilt
Die Ära der digitalen Transformation ist Realität. Sie sind sich der Vorteile bewusst. Sie wissen, dass sie die Produktionsstätten kostengünstiger, effizienter und sicherer macht. Sie verbessert die Qualität, die Mitarbeiterproduktivität und die OEE (um bis zu 10 %) und wirkt sich direkt auf Ihr Profitabilität aus. Sie kann Innovationen fördern und die Nachhaltigkeit verbessern, und das alles bei gleichzeitiger Wertsteigerung. Sie wollen nicht zurückbleiben und sind bereit, den Wandel zu vollziehen. Obwohl die Digitalisierung ungeahnte Vorteile bringen kann und einfacher ist, als Sie sich vorstellen können, sehen wir in Gesprächen mit Industrieunternehmen 3 häufige Fehler, die Unternehmen auf ihrem Weg zur digitalen Transformation machen:
Ziele für nachhaltige Entwicklung und industrielle Digitalisierung
Wir hören oft von der Notwendigkeit und den Vorteilen eines veränderten Geschäftsansatzes und der Umstellung auf umweltfreundliche Technologien. Immer mehr Kunden wollen bei der Wahl eines Partners oder Produkts Teil des neuen grünen digitalen Wandels sein. Schauen wir uns einmal genauer an, was dahinter steckt und ob dies wirklich so wichtig für Ihr Unternehmen ist.
Ein Argument für die Digitalisierung
Vor kurzem hatte ich das Vergnügen, mit Dennis Lenkering, Geschäftsführer von LMZ, über das Thema „Die digitale Fabrik – Fakt oder Fiktion“ zu sprechen. Wir haben uns eingehend damit befasst, wie die optimale digitale Produktionsumgebung aussieht und welche Schritte Fabriken unternehmen müssen, um dorthin zu gelangen.
20 Fragen die Sie Ihrer Produktion stellen sollten
Erst die Pandemie – jetzt Fachkräftemangel, Kostendruck, Lieferengpässe: die Herausforderungen für Produktion in Europa sind vielfältig. Die Sorge vor einer globalen Rezession kommt hinzu. Einigeln und auf bessere Zeiten hoffen ist mit Sicherheit die falsche Strategie. Denn gerade jetzt ist es entscheidend, die Modernisierung der Produktion zielstrebig voranzutreiben.
Portugal 2030: Digitalisierung vorantreiben
Die Digitalisierung ist ein wichtiger Motor für Wirtschaftswachstum und Wettbewerbsfähigkeit, und in den letzten Jahren haben nationale Regierungen versucht, sie zu unterstützen und zu fördern, um von ihren Vorteilen zu profitieren. Viele haben Strategien und Projekte eingeführt, um die Digitalisierungsbemühungen von KMU zu unterstützen. Werfen wir einen genaueren Blick auf eine solche Initiative, Portugal 2030.
Digitalisierung: Der Mitarbeiter im Mittelpunkt
Erfolgsfaktoren für Digitalisierung auf dem Shopfloor: es geht weniger um technische Herausforderungen, sondern die bewusste Einbeziehung der Mitarbeiter in die Gestaltung ihres digitalen Arbeitsumfeldes. Cloudtechnologien und Rapid Protoyping unterstützen die erfolgreiche digitale Transformation.
The Slow Down Strategy – Digitalisierer hassen diese Tricks
Ingo ist Instandhalter. Er bekommt eine Nachricht dass eine Anlage ausgefallen ist. Wie? Per Telefon. Thomas nimmt seine Aufgabe als Sicherheitsbeauftrager sehr ernst. Seit dem Beginn der Pandemie macht er jeden Tag seinen Corona-Rundgang. Dokumentation? Per Papier. Tamara kümmert sich um die IT-Landschaft ihres Werks. Aber Verbesserungsprojekte gehen nur langsam voran - und kosten viel Geld. Der Schwung fehlt.
