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3 häufige Fehler bei der digitalen Transformation, die es zu vermeiden gilt
Die Ära der digitalen Transformation ist Realität. Sie sind sich der Vorteile bewusst. Sie wissen, dass sie die Produktionsstätten kostengünstiger, effizienter und sicherer macht. Sie verbessert die Qualität, die Mitarbeiterproduktivität und die OEE (um bis zu 10 %) und wirkt sich direkt auf Ihr Profitabilität aus. Sie kann Innovationen fördern und die Nachhaltigkeit verbessern, und das alles bei gleichzeitiger Wertsteigerung. Sie wollen nicht zurückbleiben und sind bereit, den Wandel zu vollziehen. Obwohl die Digitalisierung ungeahnte Vorteile bringen kann und einfacher ist, als Sie sich vorstellen können, sehen wir in Gesprächen mit Industrieunternehmen 3 häufige Fehler, die Unternehmen auf ihrem Weg zur digitalen Transformation machen:
Ziele für nachhaltige Entwicklung und industrielle Digitalisierung
Wir hören oft von der Notwendigkeit und den Vorteilen eines veränderten Geschäftsansatzes und der Umstellung auf umweltfreundliche Technologien. Immer mehr Kunden wollen bei der Wahl eines Partners oder Produkts Teil des neuen grünen digitalen Wandels sein. Schauen wir uns einmal genauer an, was dahinter steckt und ob dies wirklich so wichtig für Ihr Unternehmen ist.
Ein Argument für die Digitalisierung
Vor kurzem hatte ich das Vergnügen, mit Dennis Lenkering, Geschäftsführer von LMZ, über das Thema „Die digitale Fabrik – Fakt oder Fiktion“ zu sprechen. Wir haben uns eingehend damit befasst, wie die optimale digitale Produktionsumgebung aussieht und welche Schritte Fabriken unternehmen müssen, um dorthin zu gelangen.
20 Fragen die Sie Ihrer Produktion stellen sollten
Erst die Pandemie – jetzt Fachkräftemangel, Kostendruck, Lieferengpässe: die Herausforderungen für Produktion in Europa sind vielfältig. Die Sorge vor einer globalen Rezession kommt hinzu. Einigeln und auf bessere Zeiten hoffen ist mit Sicherheit die falsche Strategie. Denn gerade jetzt ist es entscheidend, die Modernisierung der Produktion zielstrebig voranzutreiben.
Portugal 2030: Digitalisierung vorantreiben
Die Digitalisierung ist ein wichtiger Motor für Wirtschaftswachstum und Wettbewerbsfähigkeit, und in den letzten Jahren haben nationale Regierungen versucht, sie zu unterstützen und zu fördern, um von ihren Vorteilen zu profitieren. Viele haben Strategien und Projekte eingeführt, um die Digitalisierungsbemühungen von KMU zu unterstützen. Werfen wir einen genaueren Blick auf eine solche Initiative, Portugal 2030.
The Slow Down Strategy – Digitalisierer hassen diese Tricks
Ingo ist Instandhalter. Er bekommt eine Nachricht dass eine Anlage ausgefallen ist. Wie? Per Telefon. Thomas nimmt seine Aufgabe als Sicherheitsbeauftrager sehr ernst. Seit dem Beginn der Pandemie macht er jeden Tag seinen Corona-Rundgang. Dokumentation? Per Papier. Tamara kümmert sich um die IT-Landschaft ihres Werks. Aber Verbesserungsprojekte gehen nur langsam voran - und kosten viel Geld. Der Schwung fehlt.
